Les points clés pour la réussite de votre projet
Mener une gestion complète du changement, de la réflexion de l’idée de nouveau projet au suivi de sa mise en œuvre, en passant par la communication, est la clé de la réussite de ce projet.
Lors de l’accompagnement au changement, nous suivons 4 leviers importants :
Comprendre
Obtenir une vision globale des enjeux du changement grâce à des entretiens et à une analyse d’écart et d’impact dû à l’implémentation de ce nouveau système d’information dans l’écosystème de votre entreprise
S'approprier
En corrélation avec l’ADN de votre entreprise, vous aider à définir une stratégie claire et un plan d’action opérationnel et concret pour s’approprier les nouvelles valeurs et pratiques
Adhérer
Faire adhérer vos collaborateurs à l’utilisation de ce nouvel outil est le facteur clé de succès de la réussite de votre projet digital, grâce à des ambassadeurs du changement
Pérenniser
Impliquer vos collaborateurs dans le processus d’amélioration continue de votre solution grâce à des bilans, des ajustements et des formations annuelles pour pérenniser l’adoption de l’outil