Conduite du changement

Conduite du changement

Nous vous accompagnons dans le déploiement de vos solutions digitales pour une implémentation réussie

Faire du changement
un atout pour votre entreprise

Dans le développement d’une solution digitale, le plus souvent, les aspects techniques sont prioritaires. Chez Lojelis, nous pensons également que l’aspect humain est un facteur important dans l’adoption et l’acceptation de la nouvelle organisation induite par l’implémentation de ce nouvel outil.

 

Quel que soit le logiciel développé et ses fonctionnalités, nous vous accompagnons dans votre démarche de conduite du changement. Grâce à la stratégie, la communication, la formation et l’assistance aux utilisateurs.

 

Notre plus ? Nous nous adaptons à votre culture d’entreprise ainsi qu’à votre méthode de gestion de projet. Ainsi, nous vous proposerons un service complet grâce à des outils innovants.

la conduite du changement réussie

Les points clés pour la réussite de votre projet

Mener une gestion complète du changement, de la réflexion de l’idée de nouveau projet au suivi de sa mise en œuvre, en passant par la communication, est la clé de la réussite de ce projet.

 

Lors de l’accompagnement au changement, nous suivons 4 leviers importants :

Comprendre

Obtenir une vision globale des enjeux du changement grâce à des entretiens et à une analyse d’écart et d’impact dû à l’implémentation de ce nouveau système d’information dans l’écosystème de votre entreprise

S'approprier

En corrélation avec l’ADN de votre entreprise, vous aider à définir une stratégie claire et un plan d’action opérationnel et concret pour s’approprier les nouvelles valeurs et pratiques

Adhérer

Faire adhérer vos collaborateurs à l’utilisation de ce nouvel outil est le facteur clé de succès de la réussite de votre projet digital, grâce à des ambassadeurs du changement

Pérenniser

Impliquer vos collaborateurs dans le processus d’amélioration continue de votre solution grâce à des bilans, des ajustements et des formations annuelles pour pérenniser l’adoption de l’outil

Les outils d’aide à la conduite du changement

De nombreux outils existent pour faire face au changement. Il est important de prendre suffisamment de recul pour analyser la situation, agir en conséquence en choisissant les méthodes adaptées à votre besoin.

Voici quelques outils :

  • La courbe du deuil : cette courbe montre les différentes étapes des sentiments qui vont apparaître face à cette nouvelle situation de changement jusqu’à l’acceptation (choc/déni, colère/peur, tristesse/dépression, quête de sens et sérénité).
  • Force Field Analysis : cette matrice permet de mettre en évidence les forces positives et négatives face à un blocage. Elle donne des pistes d’amélioration pour diminuer les frictions.
  • Équation du changement : cet outil permet de faire un état des lieux de la situation et de prendre les décisions adéquates pour vaincre les résistances et les freins perçus.
  • Modèle de Diamant de Leavitt : cette solution permet d’identifier et de mesurer les impacts à tous les niveaux de l’entreprise suite au déploiement du projet IT.
outils d'aide à la conduite du changement
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