Pilotage de projet avec la méthode agile

Pilotage de projet avec la méthode agile

Nous plaçons nos clients au cœur du développement de nos projets IT

besoin client méthode agile

Les besoins clients sont au centre des priorités

Afin de piloter votre projet dans les meilleures conditions, nous vous impliquons dans tous les processus du projet et favorisons une meilleure réactivité des équipes de développement, du Scrum Master et du Product Owner.

  • Être en écoute active et constante
  • Accueillir les changements favorablement
  • Assurer une coopération permanente entre vous et notre équipe agile
  • Porter une excellence technique tout au long de votre projet IT

Afin d’être toujours en adéquation avec vos besoins, nous livrons le plus souvent possible des versions opérationnelles de votre application. Nous pouvons, ainsi, échanger sur votre satisfaction et apporter les modifications demandées.

Planifier vos objectifs sur le court terme

Pour être réactif à toutes vos demandes, nous fixons des objectifs sur le court terme afin de réadapter continuellement la solution en fonction de vos besoins.

 

Le projet est donc divisé en sous-projet, ce qui permet une approche flexible et réactive. Lorsque le premier objectif est atteint, nous passons au suivant, jusqu’à arriver à l’objectif final : le développement agile de votre solution !

 

L’esprit de la méthode agile, c’est que rien n’est fixé ! Nous pouvons prendre en compte facilement l’évolution de vos besoins.

Avantage ?

L’adaptabilité de la méthode Agile

planifier besoin client

L’approche Agile permet une grande flexibilité du projet, son atout majeur dans la gestion de projet. L’équipe développement réagit donc rapidement aux changements demandés et aux imprévus qui peuvent apparaître.

Nous ne concevons pas de réaliser un projet sans les principaux concernés : vous ! Nous mettons en place une étroite collaboration et communication avec vos équipes, pour une relation de confiance en toute transparence.

Il est plus facile de contrôler les coûts de votre projet en mode agile qu’avec la méthode Cycle en V. A chaque étape, vous connaissez avec exactitude le budget dépensé et le budget disponible. Vous pouvez alors décider de continuer ou non le projet en fonction de vos ressources.

Flexible

L’approche Agile permet une grande flexibilité du projet, son atout majeur dans la gestion de projet. L’équipe développement réagit donc rapidement aux changements demandés et aux imprévus qui peuvent apparaître.

 

Collaboration et communication

Nous ne concevons pas de réaliser un projet sans les principaux concernés : vous ! Nous mettons en place une étroite collaboration et communication avec vos équipes, pour une relation de confiance en toute transparence.

 

Contrôle des coûts

Il est plus facile de contrôler les coûts de votre projet en mode agile qu’avec la méthode Cycle en V. A chaque étape, vous connaissez avec exactitude le budget dépensé et le budget disponible. Vous pouvez alors décider de continuer ou non le projet en fonction de vos ressources.

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