Infos

3 jours (21h)

4 à 8 participants

 Présentiel / Distanciel

Objectif principal

Comprendre ce qu’est la conduite d’un projet informatique, identifier les objectifs et enjeux d’un projet informatique,  étudier, piloter, communiquer sur son projet, mettre en place un cahier des charges, planifier et utiliser les outils nécessaires à la conduite d’un projet informatique

Public concerné

Chefs de projet, M.O.E, M.O.A, Membre d’une équipe de projet

Niveau : Initiation

Infos

3 jours (21h)

4 à 8 participants

 Présentiel / Distanciel

Objectif principal

Comprendre la démarche des méthodes de gestion de projet : Cycle en V et Agile, mettre en place une planification de projet en cycle en V et Agile, comprendre la méthodologie de transformation d’un projet Cycle en V vers un projet Agile

Public concerné

Chefs de projet, Scrum Masters, M.O.E, M.O.A, Membres d’une équipe de projet

Niveau : Initiation

Infos

3 jours (21h)

4 à 8 participants

 Présentiel / Distanciel

Objectif principal

• Naviguer dans l’interface MS-Project et utiliser les différentes interfaces et rapports
• Créer des tâches, associer des durées, des ressources dans le projet
• Établir un suivi de projet : la logique d’enchaînement entre les tâches, optimisation des marges, définition du chemin critique du projet et amélioration de l’utilisation des ressources
• Suivre l’avancement du projet et analyser les écarts

Public concerné

Chefs de projet

Niveau : Initiation